CLASSIFICATION : la DG a vraiment du mal à négocier !


Classification : 3è séance
La DG a vraiment du mal à négocier
Le 13 février, dès le début de la séance, les syndicats se sont opposés dans l’unité au passage en force de
la direction.
La CGT voulait aller sur le fond « des documents DG », tout juste survolés lors des séances précédentes.
La direction voulait une séance de travaux pratiques pour démontrer l’excellence de ses choix (9 niveaux et 4 échelons),
sans que les organisations syndicales aient l’ensemble des éléments de réflexion pour la construction des résultats
présentés. Pour ce faire, elle avait invité deux représentants des DRH pour participer à cette séance de « positionnement »
(niveau d’entrée et amplitude par niveaux de la classification) de plusieurs emplois des métiers supports et informatique.
La ficelle était un peu grosse : la direction a finalement du renoncer à cette séance de travaux pratiques.
9 niveaux de qualification avec 4 échelons par niveau imposée comme préalable par la Direction !!!
La CGT revendique l’obtention d’une image plus précise du personnel quant à sa répartition, la vitesse de ses promotions,
la durée moyenne de non promotion, ainsi que la durée du poste occupé avec ou sans mobilité professionnelle.
C’est la base essentielle pour appréhender l’intérêt du nombre de niveaux, du nombre d’échelons et analyser les
conditions de passage ainsi que le temps nécessaire pour franchir ces étapes dans le cadre d’un déroulement de carrière
qualifiant.
Quelle est l’architecture de la classification en vigueur ?-
Une classification basée sur 3 critères de classement (technicité, responsabilité, autonomie) applicables à tous les emplois
– 12 niveaux de qualification (12 coefficients de bases) applicables à toutes les filières
– Un emploi générique par niveau assurant la transversalité (mobilité entre filière)
– 2 échelons par base (exemple 190 base et échelon un 200 et échelon deux 210)
Divergence
La direction considère à ce stade que sa manière de coter les emplois n’a pas à être débattue. Il faudrait prendre comme
point de départ indiscutable de la négociation le résultat qu’elle met sur la table, c’est-à-dire 9 niveaux et 4 échelons par
niveau, et d’ouvrir le débat sur ces résultats.
Pour les syndicats, dans leur grande majorité, il est manifeste que l’étape de présentation par la direction de sa méthode
pour obtenir ses résultats est déterminante.
Pourquoi, par exemple, a-t-elle choisi les 5 critères classants? Pour la CGT, leur définition, leur poids, leur pondération et
leur utilisation tout au long de la négociation sont un préalable indispensable.
A la fin de la séance, la CGT reste perplexe mais déterminée face aux refus réitérés de la DG d’entrer dans le débat sur
les critères classants et leur utilisation dans la pesée des emplois, au motif qu’ils ne seront pas forcément retenus pour le
classement des emplois.
La direction tente de suspendre la négociation et de tout reporter (comme en 2011 ?), si les organisations syndicales ne
suivent pas sa méthode pas à pas. Elle démontre sa difficulté à appréhender la négociation autrement qu’en tant que
dirigeant d’un groupe de travail. La CGT déplore ce manque d’envergure pour un véritable dialogue social
Une véritable négociation
L’objectif de la CGT reste très clairement la construction d’une classification basée sur la reconnaissance des
qualifications nécessaires pour répondre aux attentes des personnels de Pôle emploi tout en proposant un déroulement de
carrière digne d’un service public de l’emploi de qualité.
L’architecture doit être le cadre nécessaire à un parcours professionnel qualifiant et permettre aussi la mobilité
professionnelle choisie.
Tout démontre que pour atteindre ces objectifs, nous devrons contraindre la direction de
Pôle emploi à entendre nos revendications.
Paris, le 19 février 2014
Document complet à télécharger : classification acte 3 !
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